Обзор книги "Технологическая республика"

Несколько фактов, для лучшего понимания автора книги и его идей:

1. Palantir в 2026 году одна из самых прибыльных в мире компаний на рынке ИИ-подрядчиков. И точно лучшая по показателю роста чистой прибыли. Длинный период убытков в 2022 году сменился прибылью, и далее стремительный взлёт до $1,630 млрд в 2025 году.
2. Сервисы компании предоставляются на основе комбинации готовых платформенных решений и глубокого консалтинга на этапе внедрения системы под конкретные задачи.
3. Кроме проектов в энергетике, нефтегазе и медицине, которые тоже есть у Palantir, компания активно работает с силовыми структурами США: помогает спецслужбам найти преступников, анализирует цели для американских военных (и их союзников), выявляет нелегальных мигрантов.

Алекс Карп по образованию философ. В его книге и статьях множество цитат других философов. Очень сложно понять, где он находит время читать тонны сложных философских трактатов и управлять огромной технологической компанией. Бизнесом Palantira является цифровая платформа для сетецентричного управления сложными процессами. Биологическая модель такой системы - рой пчёл. Карп очень подробно пишет о том, как пчёлы, не имея интеллекта в голове отдельной пчелы, принимают решения о смене улья. В чистом виде искусственный интеллект, полнейшая децентрализация управления и принятие решения на основе больших данных. Сетецентричную пчелиную модель Palantir предлагает всем клиентам (в первую очередь - военным и спецслужбам) и использует сам. Продолжением книги является открытое письмо Алекса Карпа акционерам Palantir от 6 февраля 2026 года. Цитата из письма:

"Некоторых со стороны может поразить, как мы управляем этой шумной компанией, похожей на художественную колонию, — она больше напоминает инженерную коммуну, чем корпорацию. Внутренние разногласия и конфликты допускаются, даже поощряются, в значительной степени. Жесткая власть, угроза принуждения используются умеренно и, будем надеяться, с истинной сдержанностью. Такая терпимость к инакомыслию, амбициям, авантюристам и радикальным идеям взрастила в нас нечто, граничащее с великодушием по отношению к нашим противникам и даже врагам. В бизнесе, да и в жизни в целом, крайне важно проявлять определённую снисходительность к тем, кто причинил нам зло, даже к тем, кто, возможно, желает нам гибели. Наше коллективное искушение изображать наших противников, как в геополитическом, так и в ином плане, в виде узких карикатур, отказываясь признавать их сильные стороны и преимущества, лишь уменьшит нашу способность одержать над ними победу в долгосрочной перспективе."

Вернёмся к книге. Карп позиционирует себя как главного критика концепции инклюзивности и мира потребления. Значительная часть книги про тупик западной цивилизации, которая направляет ресурсы, амбиции и таланты на развлечения. Символами мира потребления для Карпа являются Групон и Ферма (оба проекта получили многомиллиардные инвестиции в трудные годы убытков Palantira, предлагая клиентам ещё больше потреблять и развлекаться, строя ферму с курочками и коровами в мобильном приложении). Вторая глава книги так и называется "Опустошение американского разума" - там подробно о том, как всё плохо в США с образованием, приоритетами и смыслом жизни. Трезвый анализ. Надолго отбивает охоту учиться в США (сам Алекс Карп получил степень философа в Германии).

Третья глава называется "Инженерный менталитет". Возникает предположение, что там будут идеи, как починить мир потребления. Но там подробно про пчёл и про американский спецназ в Афганистане, который безуспешно борется с минированием дорог и вынужден просить правительство Японии закупить им радиостанции Моторола, поскольку сложные регламенты закупок армии США не позволяют военным купить то, что им реально нужно. Ощущение после прочтения - мир полон угроз и совершенно беззащитен. Но есть компания, которая его спасёт.

Четвёртая глава "Восстановление технологической республики". Рецептов снова нет, но есть ответы на вопросы "Кто виноват?" и "Что делать". Виновата инклюзивная Силиконовая Долина. Она массово бойкотирует задачи военных и спецслужб, предпочитая создавать проекты для мира потребления. Всё как в Риме, 200 лет назад: «В результате богатства молодежь была поглощена роскошью, жадностью и дерзостью». А сделать надо так, чтобы молодёжь вспомнила про другие задачи страны и мира: безопасность, наука, здоровье, экология. Ну и чтобы было понятно, как именно следует работать с неразумной молодёжью, в последней главе много цитат Ли Куан Ю и Дэн Сяо Пина. Практики эффективные, не поспоришь. Даже интересно, как их в Штатах будут внедрять.

В целом по книге: в ней мало информации на тему, как работает Palantir. В ней очень много про "Где мир, и зачем ему Palantir?". Если вас интересуют технологические подробности платформы - об этом можно почитать в статьях CTO Palantir Шьяма Сантара, автора концепции "Forward Deployed Engineer" - инженера на переднем крае. Но для меня "Зачем?" всегда важнее "Как?".

Обзоры других книг о цифровой трансформации:

Услуги DT Consulting в области цифровой трансформации

Анализ текущей ситуации
- исследование отраслевого опыта цифровой трансформации
- диагностика цифровой зрелости компании

Цели цифровой трансформации
- разработка стратегий цифровой трансформации

Дорожные карты цифровой трансформации
- разработка дорожных карт цифровой трансформации

Кадры для цифровой трансформации
- стратегическая сессия "Корпоративная стратегия цифровой трансформации"

Управление цифровой трансформацией
- экспертная поддержка на уровне работы в советах директоров

Финансирование цифровой трансформации
- экспертная поддержка в области получения субсидий на проекты цифровой трансформации