Стратегическая сессия
КОРПОРАТИВНАЯ
СТРАТЕГИЯ
ЦИФРОВОЙ
ТРАНСФОРМАЦИИ

Раздел 4 "Кадры, компетенции и культура для цифровой трансформации компании"
4.2. Обучение цифровым навыкам и развитие цифровых компетенций сотрудников компании;
4.3. Управление сотрудниками цифровых специальностей;
4.4. Мероприятия по развитию цифровой культуры и культуры информационной безопасности компании.
Как мы проводим стратсессии по цифровой трансформации
Cтратсессия разработана в соответствии с Методическими рекомендациями Минцифры по разработке стратегий цифровой трансформации
Эксперты программы:
Олег Сковородников
Генеральный директор DT Consulting, эксперт в области цифровой трансформации;
Директор департамента цифровой трансформации ПЭК;
Ведущий курса "Цифровая трансформация бизнеса" для MBA программ РАНХиГС, СПбГУ, МГИМО, ВШЭ и ALMAU;
Автор методики диагностики определения уровня цифрового развития бизнеса.
Павел Биленко
Старший партнёр DT Consulting, эксперт в применении технологий Индустрии 4.0.
Автор методики оценки цифровой зрелости промышленных предприятий, утверждённой МИНПРОМ РФ; Академический лидер модулей в Кремниевой Долине для программ EMBA и MBA Московской школы управления СКОЛКОВО;
Автор учебных программ по цифровизации для крупнейших российских холдингов Евраз, Северсталь, Норильский Никель, Ростех, Росатом, РЖД, Роскосмос, Алроса.
Олег Сковородников
Что такое цифровая трансформация?
Как цифровая трансформация меняет экономику?
Какие виды экономики меняются быстрее?
Интерактивная сессия
Воркшоп
Оценка участниками перспектив цифровой трансформации разных видов экономики
10-00
13-00
Day 1
Управление операционной эффективностью с помощью данных
Новые бизнес-модели промышленных предприятий
Ключевые факторы результативности цифрового развития
Воркшоп
Диагностика уровня цифрового развития отдельных бизнес-процессов компании
14-00
15-30
16-00
18-00
Цифровизация или цифровая трансформация?
Преимущества и недостатки цифровых стратегий.
Кейсы цифровизации в разных отраслях.
Стратегии цифровой трансформации.
Американский, китайский и европейский опыт.
Дорожная карта цифровой трансформации.
Сравнение разных стратегий цифровой трансформации участниками программы
Воркшоп
Интерактивная сессия
Интерактивная сессия
Павел Биленко
Индустрия 4.0 что это значит для вашей отрасли.
Цифровая платформа вашего бизнеса.
Ближайшая цифровая перспектива.
Интерактивная сессия
Воркшоп
Экспресс анализ существующей корпоративной цифровой платформы
10-00
13-00
Day 2
Воркшоп
Путь от идеи до цифрового сервиса. Анализ окупаемости
14-00
15-30
16-00
18-00
Управление эффективностью с помощью данных.
Новые бизнес-модели промышленных предприятий.
Факторы результативности цифрового развития.
Управление инновациями в компаниях и корпорациях.
Искусственный интеллект в вашем бизнесе.
Технологии для сбора и управления данными.
Оценка и выбор стратегии цифровой трансформации из предложенных экспертами вариантов.
Воркшоп
Интерактивная сессия
Интерактивная сессия
Наш опыт работы
Заказать проведение
стратегической сессии
Корпоративная стратегия цифровой трансформации
Департамент предпринимательства и инновационного развития Москвы предоставляет субсидии на программы дополнительного профессионального образования.

Размер субсидии: до 10 млн рублей в год на компанию и до 120 000 рублей в год на сотрудника. Тематика цифровой трансформации входит в список субсидируемых направлений.