НОВЫЕ ЗАДАЧИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

Программа - интенсив для топ-менеджеров и владельцев бизнеса, которые планируют, разрабатывают и внедряют цифровые инновации в 2026 году
24 - 25 июля 2026 года
Ведущий программы
Олег Сковородников делится подробностями подготовки
3 минуты - видео
о программе
- топ-менеджеры и владельцы компаний, планирующих активное цифровое развитие

- команды цифрового развития и руководители операционных подразделений на этапе планирования и активного внедрения цифровых технологий
- сформировать ясное представление о цифровой трансформации, познакомить с лучшими практиками цифровых инноваций в России и мире

- научить применять методологию анализа эффективности внедрения ИИ проектов, программных роботов и в целом цифровых технологий
Учебная группа 20 - 30 человек

60% времени - учебные сессии
40% времени - воркшопы

Подготовлен интерактивный формат, позволяющий полноценное удалённое участие в программе
Для кого
Цель
Формат
Ведущий программы:
Олег Сковородников
Генеральный директор DT Consulting, эксперт в области цифровой трансформации;
Директор департамента цифровой трансформации ПЭК;
Ведущий курса "Цифровая трансформация бизнеса" для участников eMBA программ университетов Синергия, РАНХиГС, СПбГУ, НИУ ВШЭ, МГИМО, ALMAU;
Автор методики диагностики уровня цифровой зрелости бизнеса.
Day 1
Определение, основные виды и практики цифровой трансформации. Ошибки цифрового развития. Цифровые платформы - что с ними делать.
Интерактивная сессия
Воркшоп
Разработка экспресс-стратегии цифровой трансформации учебной компании
14-00
18-00
Новые и сверхновые кейсы цифровой трансформации. ИИ как основной драйвер цифрового развития.
Интерактивная сессия
Воркшоп
LLM-анализ возможностей применения новых цифровых бизнес-моделей
10-00
13-00
Методология оценки экономической эффективности внедрения ИИ
Guest speaker
Практика внедрения ИИ в 2026 году крайне противоречива: с одной стороны, искусственный интеллект внедряется массово, с другой стороны, очень много разочарований. Токены делают ИИ-процесс дороже ручного, требуется дорогостоящий контроль за ИИ, много рисков. Поговорим подробно вместе с приглашённым экспертом, изучим методологию, попробуем её применить.
Здесь
фото
приглашённого
эксперта
Day 2
Воркшоп
LLM-анализ актуальных цифровых трендов для компаний участников программы
10-00
13-00
14-00
18-00
Цифровизация или цифровая трансформация?
Преимущества и недостатки цифровых стратегий.
Кейсы цифровизации в разных отраслях.
Стратегии цифровой трансформации. Американский, китайский, европейский и российский опыт.
Дорожные карты цифровой трансформации
Расчёт себестоимости ручного выполнения рутинных документарных процессов. Анализ применимости программных роботов и AI-агентов.
Воркшоп
Интерактивная сессия
Интерактивная сессия
Guest speaker
Обсудим с приглашёнными экспертами, которые прямо сейчас разрабатывают AI-решения для бизнеса:

- что такое AI-агенты, для чего они нужны, когда хайп превратится в реально работающую технологию;
чем программные роботы отличаются от AI-агентов, какая технология эффективнее;
- рассчитаем себестоимость ручных документарных процессов участников программы, выберем наиболее актуальные для замены роботами и AI-агентами.
Тест Тьюринга прямо на программе:
- послушаем продвинутых голосовых роботов, оценим, насколько они похожи на людей
- познакомимся с реальным AI-агентом
- посмотрим, как работают учебные и реальные программные роботы
- обсудим перспективы представленных технологий
Отзывы участников прошедших программ:
Тарас Рыжук
Исполнительный директор в Терминал 365
Полное погружение в будущее и настоящее цифровых технологий. Сконцентрированный материал только по теме, настолько хорошо структурированный, что весь этот поток информации легко воспринимался и не приходилось скучать ни минуты. Больше всего мне было интересно разложить по полочкам текущие тренды и направления трансформации, такого не найдешь в учебниках и отдельных статьях. Спасибо Олег Сковородников за ценный авторский материал и подборку литературы! И спасибо Артём Рогов и Ырысбек Ташбаев за отличную организацию!
Ырысбек Ташбаев
Основатель в Совет профессионалов по цепям поставок
Это были замечательные два дня в четверг и пятницу - новых мыслей, озарений, идей. Особенно впечатлил подход живой цепи поставок на примере компании FLEX - на выходных после семинара продолжил изучать эту тему и нашел много нового и интересного. Спасибо Олегу за открытие новых горизонтов и возможностей развития. Также спасибо всем участникам семинара за интересные знакомства и общение. Остаемся на связи!
Павел Додон
Генеральный директор в компании "Северный путь"
Спасибо за организацию семинара. Казалось, что существенно нового в контексте «Цифровой Трансформации» мне не узнать. Но, нет, Олег сумел преподнести с других углов эту тему на кейсах в логистике. Отдельное спасибо за список литературы. Буду рад новым мероприятиям!
Жанна Бредихина
Руководитель отдела логистики в Грейнрус
Благодарю Олега Сковородникова и SCM Академию за семинар, который позволил мне понять, что трансформация в логистике, как и в любой другой области, начинается с трансформации в сознании. Семинар позволил, отложив срочные дела, сосредоточится на том, что происходит в мире, как он развивается и трансформируется. Структурированный материал, отличная подача, понятные кейсы позволили шире взглянуть на привычные темы. Благодаря камерному формату на семинаре была очень душевная атмосфера. А поездка на Тесла - это полный восторг!
Валентин Савостьянов
Исполнительный директор в Цифровые контрольные технологии
Олег - Вам за два дня удалось в очень доступной форме донести самое важное о том какие изменения происходят в логистике и бизнесе. Обозначить самые важные направления и тенденции в цифровизации и цифровой трансформации. Выделить основные стратегии цифровой трансформации существующие на данный момент в мире. После окончания семинара прошло всего-навсего несколько дней, но полученное от Вас зерно знаний уже дало ростки в виде пересмотра взглядов на порядок вещей в логистике, что в свою очередь привело к пересмотру концепции разрабатываемых нами цифровых продуктов с учетом потребностей рынка. Спасибо Вам за отлично подготовленный и преподнесенный материал!
Artem Rogov - спасибо за прекрасную организацию мероприятия, и за ту атмосферу которую Вам удалось создать в рамках семинара.
Отдельным пунктом хочу поблагодарить организаторов за предоставленную возможность прикоснуться, пощупать а главное испытать в действии беспилотный автомобиль Тесла.
Заказать билет на
программу-интенсив
24-25 июля 2026 года
Новые задачи цифровой трансформации
Стоимость участия:
При оплате в июне:
1 билет - ХХ 000 рублей
*НДС не облагается. Семинар пройдёт в учебном корпусе РХХХХХХХХХХХХХ

Все участники получат сертификаты об успешном прохождении учебного курса
При оплате в июле:
1 билет - ХХ 000 рублей
Координатор программы
Андрей Ботвиньев
+79252850102
ab.dtconsulting@yandex.ru